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#マネジメント

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7件中 7件

2026/8/31 RSS由来

「AIを部下にする」という言い方への違和感「AIを部下にする」「AIエージェントを部下として働かせる」。最近、そんな表現を見かけることが増えました。便利な比喩として使っているだけなのかもしれません。ただ、私はこの「部下」という言い方に少し違和感があります。AIの使い方以前に、そ…

2026/7/28 RSS由来

これは何か前回の実験(実験1)では、架空の1on1ログをもとに、会話の構造を立体に配置するところまでを試した。今回はその続きで、静止画では伝わりにくかった「奥行き＝話題の関連性の距離感」を、カメラを回転させる動画にすることで解決を試みた記録である。実データは使っていない。今回もあ…

2026/7/28 RSS由来

これは何かこれは巷に氾濫しているDXや業務効率化のコモディティ化したツールではない。「マネジメントの場面でAIを使うとしたら、こんなこともできるのでは」という思考実験のデモである。実在の社員データは一切使っていない。架空の1on1ログ（4回分・全31発言）をもとに、Claude×…

2026/7/20 RSS由来

「権利ばかりを主張する『モンスター社員』に言うべき一言」という記事を読んで、昔のことを思い出した。以前、私は部下にこう伝えたことがある。「権利を主張するのは当然だと思う。だけど、会社で働く以上、義務も理解する必要がある」今なら、もう少し厳しく、こう言うかもしれない。「権利…

2026/6/11 RSS由来

外伝シリーズを振り返ろう。 ① 結果しか見ない組織は、マイナスの結果しか出せない ② 目的と手段を混同する会議が、組織を空転させる ③ 問題を可視化しないままツールを買うのは論外だ ④ AIで簡単にツールが作れる今こそ、問いを立てる力が問われるこれらは、DXの失敗論として書いて…

2026/6/8 RSS由来

「DXを推進する」「ペーパーレスを実現する」「AIを導入する」——これらは目的か、手段か。答えは手段だ。しかし多くの組織で、これらは目的として語られる。「DX推進」は目的ではないDXは、Digital Transformationの略だ。デジタル技術を使って業務や組織を変革す…

2026/6/7 RSS由来

「今期の売上はどうだったか」「KPIは達成したか」「コストは削減できたか」——日本の多くの組織で繰り返される問いは、ほぼすべて「結果」だ。それ自体は悪くない。結果は大事だ。しかし問題は、結果しか見ないことにある。結果は「過去」である結果とは、すでに起きたことだ。売上が下がった…