訪問介護 経営主体別の収支比較|令和6年度決算の経営状況 第50表
はじめに「同じサービスでも経営主体によって収支構造が異なります。自施設の経営主体に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を経営主体ごとに確認してください。」 厚生労働省「第50表.xls」(令和6年度決算)の経…
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はじめに「同じサービスでも経営主体によって収支構造が異なります。自施設の経営主体に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を経営主体ごとに確認してください。」 厚生労働省「第50表.xls」(令和6年度決算)の経…
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を地域区分ごとに確認してください。」 厚生労働省「第27表.xls」(令和6年度決算)の地域区…
はじめに「費用増が収入増を上回っており、収支圧迫要因の費目別の特定が必要です。」 「黒字は維持していますが縮小傾向にあり、要因を早めに特定して悪化を防ぐことが重要です。」 厚生労働省「第4表.xls」(令和6年度決算)のデータをもとに、介護施設・事業所の収支実態を読み解きます。 …
令和7(2025)年10月審査分|出典:厚生労働省「介護給付費等実態統計」月報第20表 介護の仕事をしていると、こんなことを感じることがありませんか。 「訪問介護って、1人の利用者さんに月何回くらい入っているんだろう」 「グループホームって、全国に何か所あるの?1か所に何人いるの…
令和7(2025)年10月審査分|出典:厚生労働省「介護給付費等実態統計」月報第10表 介護の仕事をしていると、こんなことを感じることがありませんか。 「うちのヘルパー、1回の訪問がいつも20分で終わる。これって普通なの?」 「重度の人ほど長い時間訪問するイメージがあるけど、本当…
令和7(2025)年10月審査分|出典:厚生労働省「介護給付費等実態統計」月報第9表 介護の仕事をしていると、こんなことを感じることがありませんか。 「デイサービスに来る人と、訪問介護を使っている人って、なんか雰囲気が違うよな」 「特養ってほぼ重度の人しかいないイメージだけど、実…
令和7(2025)年10月審査分|出典:厚生労働省「介護給付費等実態統計」月報第7表 介護の仕事をしていると、こんなことを感じることがありませんか。 「同じ特養でも、県によって費用が違うって聞いたけど、本当なの?」 「うちの地域は訪問介護の単価が高い気がする。全国と比べてどうなん…
令和7(2025)年10月審査分|出典:厚生労働省「介護給付費等実態統計」月報第5表 介護の仕事をしていると、こんなことを感じることがありませんか。 「要介護3になってから、一気にサービスが増えた気がする」 「訪問介護って、重度になるほど時間がかかるよな……費用もそれだけ増えるん…
持論「業界や自分の会社の数字に興味がない=エンゲージメントが低い職員」 はじめに:数字が変わった、あの瞬間のこと売上220万円を達成した月のヘルパー会議で、パートを含む全員から歓声と拍手が起きた。 あの瞬間のことを、今でも鮮明に覚えている。 私が管理者に就任する前、その事業所はこ…
※データグラフやテキストは、事業所でご自由にお使いください。NotebookLMにアップロードすれば、スライド資料作成も可能ですよ。 出典:厚生労働省「介護給付費等実態統計」月報第24表|令和7(2025)年10月審査分 この記事でわかること総合事業サービス全体の1人あたり費用額…