5W1HプラグインをClaude CodeとCodexで試した――草案と質問の出し方に見えた違い
自分で作った5W1Hプロンプト分析プラグインを、Claude CodeとCodexで試してみた。 題材は、介護事業所向けの勤怠管理ツール。最初に開発草案を作ってもらい、その後で「草案を作る前に、不足している重要事項を質問して」と伝えた。 両者が作った草案も、次の質問の出し方も、そ…
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#業務改善
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2026年
私のAI活用はレベルいくつなのか？――ChatGPTに開発実績を評価させたら「レベル3〜4移行期」だった
AIを使っていることと、AIによって仕事の仕組みが変わっていることは違う。 2026年10月2日、ForbesにDavid Cozzens氏による「The Four Levels Of AI: Why Most Business Owners Are Stuck On Level…
GENIAC PRIZE「AIで業務改善」と「AIを使った業務改善」は雲泥の差――人手不足という広すぎる課題を、このコンペティションでどう評価するのか
GENIAC PRIZEの「エッセンシャルワーカーの人手不足解消に資するAIを活用した業務プロセス改革」を見ていて、非常に面白いテーマだと思う一方で、一つ大きく引っかかったことがある。 それが、「AIで業務改善する」のか、それとも「AIを使って業務改善する」のか、という違いだ。 …
AIとパイプラインを作るだけではなくなった――「Hermethea Pips」がFDE型ツールへ変わり始めた
以前、「AIと人が一緒にパイプラインを設計するHermethea Pipsを作り始めた」という記事を書いた。 当初のHermethea Pipsは、その名の通り、AIと会話しながら「どの処理を、どの順番でつなぐか」を考え、業務に合わせたパイプラインを組み立てていくツールとして考え…
正社員には使わせる、パートには使わせない――それ、本当にITガバナンスですか？
ITガバナンスという言葉を聞くと、アクセス権限や情報セキュリティ、ライセンス管理など、少し堅い話を想像します。しかし日本企業の現場では、ときどき不思議な「ガバナンス」に出会います。「正社員だから使える」「パートだから使えない」と、業務内容ではなく雇用形態で使えるソフトや機能を決め…
Vercel Connectが一般提供へ――これは「新機能追加」ではなく、業務アプリの作り方が変わる話だ
2026年8月25日、Vercel Connectが一般提供（GA）になった。 一見すると、Vercelの機能が一つ正式版になっただけに見える。しかし、今回の一般提供はかなり意味が大きい。Vercel Connectは、AIアプリやWebアプリからGoogle、Microsoft…
AIは現場を知らない――それは、あなたが現場を言語化できていない裏返し
「AIは現場を知らない」。 たしかに、その通りだ。AIは職場で働いているわけではないし、利用者や顧客と直接やり取りしているわけでもない。職場独自の空気感や、長年積み重なった暗黙のルールまで最初から知っているはずもない。 ただ、「AIは現場を知らない」と感じたとき、少し別の見方もで…
AIは超能力者ではない――「こんな簡単なプロンプトで作れます」が生んだAIへの過剰期待
「こんな簡単なプロンプトで資料が作れます」「一言入力するだけで企画書が完成します」「AIなら数分でブログ記事を書けます」。 生成AIが広がり始めてから、こうした紹介をかなり多く見るようになった。 もちろん、AIを難しいものだと思っている人にとって、「簡単に使える」という説明は入口…
「AIっぽいから中身が薄い」は少し違う――問題はAIではなく、作り方ではないか
「コンテンツがAIっぽいと、顧客の半分は離れる」という調査を見た。調査としては面白い。ただ、AIっぽいか、人間っぽいかを気にする前に、成果物の中身を見た方がいいのではないかと思う。 内容は正しいのか。具体性があるのか。役に立つのか。判断材料になるのか。本来の評価軸は、そこではない…
アナログな士業は選ばれなくなるーーAIに仕事を奪われる
税理士や社労士と仕事をしていると、「まだ、このやり方なのか」と思うことが日々感じてます。 指定されたExcelに数字を手入力する。しかも数式すら入っていない。レシートを台紙に糊付けする。同じ数字を別の書類へ何度も転記する。 そりゃ、ミスもありますわ笑。 私は、AIの影響を受けやす…