5W1HプラグインをClaude CodeとCodexで試した――草案と質問の出し方に見えた違い
自分で作った5W1Hプロンプト分析プラグインを、Claude CodeとCodexで試してみた。 題材は、介護事業所向けの勤怠管理ツール。最初に開発草案を作ってもらい、その後で「草案を作る前に、不足している重要事項を質問して」と伝えた。 両者が作った草案も、次の質問の出し方も、そ…
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#AI活用
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2026年
私のAI活用はレベルいくつなのか？――ChatGPTに開発実績を評価させたら「レベル3〜4移行期」だった
AIを使っていることと、AIによって仕事の仕組みが変わっていることは違う。 2026年10月2日、ForbesにDavid Cozzens氏による「The Four Levels Of AI: Why Most Business Owners Are Stuck On Level…
WordPressからEmDashに簡単に移行って、大丈夫？――そのWordPressで積み上げた検索順位と売上まで引き継げますか？
「簡単に乗り換えられる」という言葉の落とし穴最近、WordPressから別の環境へ移行する動きが話題になっている。Claude Codeなどを使えば、従来より短時間でサイトを再構築できるという。 技術の進歩は歓迎したい。しかし、気になることがある。 その乗り換え、本当に大丈夫です…
「AIで生産性向上」のはずが、なぜ現場は忙しくなるのか――業務効率化の前に見直すべきこと
生成AIを導入すれば、仕事は楽になる。多くの会社が、AI導入の目的として「生産性向上」「業務効率化」を掲げている。 それ自体は間違っていない。文章の下書き、議事録、企画書、データ整理、プログラム作成など、一つひとつの作業は明らかに速くなった。 しかし現場では、別のことが起きている…
AIを使うと頭が悪くなる？――ClaudeとChatGPTから「俺はどう見えてる？」
結論から言うと、私は「AIを使うと頭が悪くなる」とは思っていない。 問題なのはAIを使うことではなく、思考そのものをAIに外注してしまうことだと思う。 AIに答えを作らせて終わるなら、自分で考える機会は減る。一方で、AIとの対話から新しい疑問を見つけ、自分の専門分野へつなぎ、検証…
介護・障がい福祉の「どうすればいいの？」札幌版――制度名ではなく、困り事から相談先を探せるサイトを作った
▼実際に自然言語で入力してみてください。もし、検索に引っかかっらなかったら、ここから 内容をご提示くださると助かります。 介護や障がい福祉で困ったとき、最初から制度名を知っている人は多くない。「母が一人でお風呂に入れなくなった」「親のもの忘れが心配」「仕事を辞めずに介護したい」「…
GENIAC PRIZE「AIで業務改善」と「AIを使った業務改善」は雲泥の差――人手不足という広すぎる課題を、このコンペティションでどう評価するのか
GENIAC PRIZEの「エッセンシャルワーカーの人手不足解消に資するAIを活用した業務プロセス改革」を見ていて、非常に面白いテーマだと思う一方で、一つ大きく引っかかったことがある。 それが、「AIで業務改善する」のか、それとも「AIを使って業務改善する」のか、という違いだ。 …
『第2回 札幌プロダクト横丁』に参加してきた――発表後の交流が面白かった
『第2回 札幌プロダクト横丁』に参加し、特別高等支援学校の生徒の進路拡大をテーマにした「かんたん作図ツール」について発表してきました。 今回の参加で一番印象に残ったのは、プレゼンそのものよりも、むしろその後の交流会でした。 正直、あまり関心を持たれないと思っていた今回のテーマは、…
「AIを部下にする」という言葉に違和感がある――成果を決めるのは上下関係ではなく、与える情報の量と質
「AIを部下にする」という言い方への違和感「AIを部下にする」「AIエージェントを部下として働かせる」。最近、そんな表現を見かけることが増えました。 便利な比喩として使っているだけなのかもしれません。ただ、私はこの「部下」という言い方に少し違和感があります。AIの使い方以前に、そ…
AIは現場を知らない――それは、あなたが現場を言語化できていない裏返し
「AIは現場を知らない」。 たしかに、その通りだ。AIは職場で働いているわけではないし、利用者や顧客と直接やり取りしているわけでもない。職場独自の空気感や、長年積み重なった暗黙のルールまで最初から知っているはずもない。 ただ、「AIは現場を知らない」と感じたとき、少し別の見方もで…