【就労継続支援は、誰のための制度か——A型・B型に置き去りにされた「福祉」を考える】 ④ 6:1配置でも支援できない現実——人数を増やしても専門性は増えない
就労継続支援B型では、2024年度の報酬改定により、6:1という手厚い人員配置区分が設けられました。 利用者6人に対して、職業指導員・生活支援員を常勤換算で1人以上配置する。 これだけを見ると、かなり手厚い制度に見えます。 これまでより職員を多く配置することで、利用者一人ひとりに…
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#高次脳機能障害
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2026年
【現場崩壊必至】高次脳機能障害者支援法の“理想”と“現実”｜就労継続支援事業所が抱える構造的限界
2026年4月に施行された「高次脳機能障害者支援法」により、支援は制度上大きく前進したように見える。 しかし、現場レベルではむしろ“矛盾”が拡大している。 特に、就労継続支援B型事業所においては、制度設計と運用実態の乖離が深刻化している。 定員20名で6名受け入れは、現実的に成立…