「AIを部下にする」という言葉に違和感がある――成果を決めるのは上下関係ではなく、与える情報の量と質
「AIを部下にする」という言い方への違和感「AIを部下にする」「AIエージェントを部下として働かせる」。最近、そんな表現を見かけることが増えました。 便利な比喩として使っているだけなのかもしれません。ただ、私はこの「部下」という言い方に少し違和感があります。AIの使い方以前に、そ…
Digital of eXperience | 体験の見える化から、組織は変わる。
Tag
このタグに関連するnote記事を新しい順に表示しています。
Note Articles
2件中 2件
「AIを部下にする」という言い方への違和感「AIを部下にする」「AIエージェントを部下として働かせる」。最近、そんな表現を見かけることが増えました。 便利な比喩として使っているだけなのかもしれません。ただ、私はこの「部下」という言い方に少し違和感があります。AIの使い方以前に、そ…
「今日、何をしましたか?」と聞かれたとき、あなたは何と答えるだろう。 資料をまとめた。メールを送った。会議をセッティングした。――だが少し立ち止まって考えてほしい。それはあなたが動いたのか、それともAIやツールに動かせたのか。 その区別が、これからの「仕事の価値」を根本から変える…