訪問介護 経営主体別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第50表
はじめに「同じサービスでも経営主体によって収支構造が異なります。自施設の経営主体に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を経営主体ごとに確認してください。」 厚生労働省「第50表.xls」（令和6年度決算）の経…
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#訪問系サービス
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2026年
夜間対応型訪問介護 地域区分別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第38表
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第38表.xls」（令和6年度決算）の地域区分別データを…
定期巡回・随時対応型訪問介護看護 地域区分別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第37表
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第37表.xls」（令和6年度決算）の地域区分別データを…
訪問リハビリテーション 地域区分別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第30表
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第30表.xls」（令和6年度決算）の地域区分別データを…
訪問看護 地域区分別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第29表
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を地域区分ごとに確認してください。」 厚生労働省「第29表.xls」（令和6年度決算）の地域区…
訪問入浴介護 地域区分別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第28表
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を地域区分ごとに確認してください。」 厚生労働省「第28表.xls」（令和6年度決算）の地域区…
訪問介護 地域区分別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第27表
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を地域区分ごとに確認してください。」 厚生労働省「第27表.xls」（令和6年度決算）の地域区…
夜間対応型訪問介護 収支・差引比率12.8%｜令和6年度決算の経営状況 第15表
はじめに「費用増が収入増を上回っており、収支圧迫要因の費目別の特定が必要です。」 「黒字は維持していますが縮小傾向にあり、要因を早めに特定して悪化を防ぐことが重要です。」 厚生労働省「第15表.xls」（令和6年度決算）のデータをもとに、介護施設・事業所の収支実態を読み解きます。…
定期巡回・随時対応型訪問介護看護 収支・差引比率13.4%｜令和6年度決算の経営状況 第14表
はじめに「費用増が収入増を上回っており、収支圧迫要因の費目別の特定が必要です。」 「黒字は維持していますが縮小傾向にあり、要因を早めに特定して悪化を防ぐことが重要です。」 厚生労働省「第14表.xls」（令和6年度決算）のデータをもとに、介護施設・事業所の収支実態を読み解きます。…
訪問リハビリテーション 収支・差引比率10.8%｜令和6年度決算の経営状況 第7表
はじめに「費用増が収入増を上回っており、収支圧迫要因の費目別の特定が必要です。」 「黒字は維持していますが縮小傾向にあり、要因を早めに特定して悪化を防ぐことが重要です。」 厚生労働省「第7表.xls」（令和6年度決算）のデータをもとに、介護施設・事業所の収支実態を読み解きます。 …