【GAS×Obsidian】医療・福祉スタッフの離職は「見えない連鎖」から起きている──支援の詰まりを可視化するツール
「田中さん、最近なんか元気ないよね」 現場でそう感じたとき、何ができますか？ 声をかける。様子を見る。でも、どこに問題があるのかは数字で見えない。 介護施設の離職は「突然」起きているように見えて、実はずっと前から兆候がありました。支援が詰まる。スタッフが疲弊する。やりがいが消える…
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#介護離職
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2026年
離職率が激減した「あの会議」をAIツールにした｜介護現場のエンゲージメントを変える「AUL you do?」
持論「業界や自分の会社の数字に興味がない＝エンゲージメントが低い職員」 はじめに：数字が変わった、あの瞬間のこと売上220万円を達成した月のヘルパー会議で、パートを含む全員から歓声と拍手が起きた。 あの瞬間のことを、今でも鮮明に覚えている。 私が管理者に就任する前、その事業所はこ…
人手不足を嘆く前に、経営者が見直すべき「昭和型の判断基準」。人がいない」は、経営の免罪符ではない
「人手不足だから仕方がない」 経営者として、この言葉を使ったことがない方は少ないでしょう。 しかし、あえて厳しく言います。 特に中小企業では、 ある共通した思考停止が人手不足を慢性化させています。 経営を縛る、日本特有の“見えない前提”介護や育児の現場では、長年こう言われてきまし…