医療福祉保育の常勤換算と人員配置基準を意識した『AUL シフト管理システム』を作ってみた
医療、福祉、そして保育。これらの現場で管理者を最も悩ませる「負の遺産」、それがシフト作成です。 単にスタッフの休みを埋めるだけなら、既存のツールでも十分かもしれません。しかし、夜勤が存在し、厚労省の「人員配置基準」を守り、「常勤換算(FTE)」を毎月計算し、さらに「労働基準法」に…
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医療、福祉、そして保育。これらの現場で管理者を最も悩ませる「負の遺産」、それがシフト作成です。 単にスタッフの休みを埋めるだけなら、既存のツールでも十分かもしれません。しかし、夜勤が存在し、厚労省の「人員配置基準」を守り、「常勤換算(FTE)」を毎月計算し、さらに「労働基準法」に…
渋滞ポイントを見つけると、だいたい現場はこう言う。 「そこは大事なんですよ」 「事故が起きたら困るので」 「念のためです」 ……わかる。わかるんだけど、DoXはここで一回、冷静に言う。 “念のため”の正体は、責任の所在が曖昧なだけ “念のため”が増える現場には、共通点がある。 判…
最近の半導体バブル、そしてAIバブルの熱量を眺めていると、どうしても昔のITバブルがフラッシュバックしてくる。 ニュースもSNSも「AI」「GPU」「生成AI」「投資」「時価総額」——景気のいい単語が踊る。もちろん技術としてのAIは本物だし、社会実装も進む。ただ、"熱狂の“温度”…
今週は、2026年度に向けた予算編成と報酬改定の大枠が決定した「決着の週」となりました。各分野で最も注目すべき5つのトピックを選定し、重要度順に報告します。 🏥 医療分野 Top 5 (Medical Sector)1. 診療報酬「本体」3.09%引き上げ決定(12年ぶりの高水…
2025年を振り返ると、「ツールを作った」というより、“見えないものを見える形にする年”だった気がします。 現場って、だいたい「忙しい」が最強すぎて、違和感も限界も、気づいたときには“事件”になってるんですよね。だからこそ、勘や根性じゃなく、観測できる仕組みを自分で用意したくなっ…
※これは、あくまでも個人的見解です 2024年の報酬改定を経て、いま就労継続支援B型事業所にはかつてない厳しい目が向けられています。特に行政側が「2027年3月までの経営改善」を厳命している背景には、これまでのB型運営に潜んでいた「ある歪み」を一掃しようとする強い意志が感じられま…
生成AIを使っていると、必ず一度は頭をよぎる疑問がある。 プロンプトをそのまま使うだけならともかく、 コードに変換してツール化する となると、 急に「法律」「著作権」という言葉がちらつき始める。 そもそも「プロンプト」に著作権はあるのか?結論から言うと、多くのプロンプトには著作権…
YouTubeやブログで「Google AI Studioを使えば、数分で自分専用のAIツールが作れる!」という発信をよく目にします。確かにAI Studioは非常に強力で、初心者でもすぐにGeminiの性能を引き出せる素晴らしいツールです。 しかし、「簡単に作れる」ことと「安全…
札幌ではここ数年、「突然の休園」「職員の一斉退職」がニュースになるたびに、現場と保護者が同じ種類の混乱を繰り返しています。市長会見でも「事前連絡がなく突然」「ずさんで無責任」と強い言葉が出たほどです。 (札幌市) そして同じ構図は、医療・福祉の現場にもあります。シフト表は“ただの…
DX(デジタルトランスフォーメーション)という言葉が一般化して久しい。 ところが現場では、DXを進めたはずなのに「結局、何が変わったの?」が頻発する。 新しいツールを入れた。RPAで自動化した。クラウドに移行した。 手作業が減った。処理速度が上がった。ミスが減った。…ここまでは確…